【精华】大学生公司实习报告4篇
在日常生活和工作中,报告的使用频率呈上升趋势,不同的报告内容同样也是不同的。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家收集的大学生公司实习报告4篇,欢迎阅读与收藏。
大学生公司实习报告 篇1作为一名大学生,实习是必不可少的重要一课,它可以考验一个人理论联系实际的能力,也可以为以后走上工作岗位打下坚实的基础。
xx年的x月x日起,作为大一的我在湖南岳阳的一家名叫xx食品有限公司的企业开始了我为期两个月的实习生活,虽然短暂,却给我留下了毕生难忘的回忆。
我所在的公司坐落在洞庭湖畔,与洞庭湖相望,交通极为方便,往左是君山区,往右是市区步行街,环境也甚为优美。它是一家以榨菜、海带、酸豆角等方便面调料包为主营业务的中型企业,主要接收康师傅,统一,中粮等大型公司的单子,在当地食品行业也占有一席之地。公司设有生产部和研发部两个大部门,在市场、财务、生产、质检、物流等部门及董事会和总经理的领导下开展日常工作。由于我那时是大一,涉及的专业知识不深,总经理将我安排在研发部门实习,
对这个安排我欣然接受,因为作为第一次,且认为以后还有的是时间去实习,无论哪个部门对我而言都是充满新鲜和挑战的。
刚来的第一天,我就是认识同事、熟悉公司的环境和运作。先去宿舍收拾行李什么的,我住的是单人间,还是老员工让出来给我这个降落伞的,现在看来真觉得不好意思呢。宿舍条件很好,一张席梦思双人床,我一个人占了,还有桌椅,衣柜兼遥控彩电一部。整理好行李便是被领到了研发部门,研发部门的经理叫苏昕,大家都叫苏姐,88年的,本科,毕业于西南大学,是总公司调过来任职的,她个子和我差不多,却远比我成熟稳重,因为我那是幼稚的娃娃脸在公司的每个员工看来都是个十五六岁的小姑娘。研发部还有另三位经常出入质检室的同事,一个叫杨静,我就叫她杨静姐,负责化学检测,其他两位是负责车间里的品控员。还有一位高高的帅哥,嘿嘿,是xx公司派过来进行监督的。待一一认识及自我介绍后,苏姐就带我去熟悉公司环境,去车间看看,一切都是那么陌生又很好奇,又因为自己是个路痴,怕自己会走丢,便得打起十二分精神留心观察了——少说多观察,这便是我第一天学到的。
进车间,首先身上不能有任何首饰等,可惜我刚打的耳洞了,连消毒棒都得拿出来。只要进车间必须穿上白大褂,戴口罩,帽子,一律不准穿高跟鞋、拖鞋,不准披头散发,看来以后去食品企业工作的得忍受这一规定了!
上班的头几天,看到大家都忙忙碌碌,而我却坐在空调办公室里无所事事,我总想着苏姐给我安排事情做,有时就看着杨静姐做化验,我想帮忙来着,就是不知道从何处下手;有时就趁着苏姐去车间偷偷玩她得电脑,想着没什么大问题,不料被逮个正着,结果就是严肃的被教训了一下;有时还竟然在办公室睡着了。说到底就是不会利用者机会好好学习!
开始的那几天,我每天几乎都是看着时钟过日子,孤单,胆怯,一切都很陌生,下班后就把自己关在宿舍里看电视,有时想哭,觉得真的坚持不下去了!但现在都知道了,实习最难过的就是刚开始那几天,幸好我咬咬牙坚持过来了,自我调节后,决定好好干:笑一笑,加油!
大学生公司实习报告 篇2在XX年7月9日到8月21日期间,我来到xx东方伟业文化传播有限公司实习,在实习期间获益良多,也形成的一些自己对广告对管理的看法。
在实习期间我的主要经历如下:
1、XX年7月7日早8点30面试。
2、200XX年7月7日—7月14日:对公司运营状况的熟悉了解,并在袁总的指导下对策划的深入学习。
3、XX年7月14日—7月21日:为xx的“xx华谊群星演唱会”的前期筹备工作做流程并组织假期打工的大学生“打票”。
4、XX年7月21日—8月17日:组织策划xx清茶喝矿物质水的市场启动促销路演活动,和策划8月18日xx演唱会事宜。
5、执行XX年8月18日xx华谊群星演唱会。
在这段充实的实习期间我收获良多,分三个部分来一一阐述:
一、对广告的专业知识的理解更加深刻
广告本来就是一门实践性极强的学科,在实践过程中我一点一滴的感受使我开始对广告有更深入细致的理解。
(一)、平时在学习中广告调查、广告策划、广告媒体研究、广告文案写作等课程,老师是在不同学期分开来授课的。但是在实习中,当我尝试做一个xx的策划案时,策划的过程几乎涉及我从前所学的所有课程。在实践与理论的结合中,我对广告有了系统性的认识。
(二)、在学校中对于策划案的撰写我一般是对照着广告策划大纲一条条的往上“凑”,在实习中,在具有多年实战经验的老师的指导下我形成了一个做策划案的主线,它是一条具有严密逻辑关系的思路:“我是谁?→对谁说?→说什么?→怎么说?贯穿于其中的是罗斯、瑞夫斯usp理念”尽管这只是一个从产品(4p)出发的思路,但是4c理论、定位理论、整合营销传播理念都是对usp进行了“扬弃”。我想这对我以后形成具有自我特色的策划手法是有帮助的。
(三)、高校的广告专业教育只是使我们学生入门,而在市场的实战才能真正培养一个优秀的广告人。我们公司很多优秀的人才,都是在市场的洗礼中变得成熟起来的,到公司的第一天,面试刚刚结束,袁总就叫我为自己的三鹿酸奶促销策划案去超市调研。我知道这是他在给我灌输一种意识:要做好广告必须要与市场充分接触。他也曾经总结出六个字来指导我们广告小兵的成长“腿勤、嘴勤、手勤”
顾名思义我对他们的理解就是:
“腿勤”就是要经常跑市场、跑客户。与市场和消费者充分接触。
“嘴勤”就是要注意与广告主、与目标消费群体、与公司的领导、与自己的团队的成员沟通。
“手勤”就是要经常写一些方案,这样才可以提高自己的提案水平,还有就是在于人沟通中要经常记录下沟通的重点,会议的重点。人毕竟是健忘的!
(四)、在公司的实习中我形成了自己对广告策划浅显的具体的理解,我认为广告可以分成两类:
1、做概念:何谓做概念呢?我认为做概念就是把一种复杂的社会需求和推广理由加以浓缩。比如说sohu-small office home office和我们公司袁总所作的“抗脑衰”。它的重点就是在目标群体的内心创造一个新的品类或者在品类中塑造好一个no.1的位置。
2、做活动:近年来随着大众传媒广告发展加速度的变慢,促销的费用在企业的销售促进中占的比重越来越大(我在公司所作的一个三鹿酸奶的活动策划中,经过我的计算,我发现它用在促销上的费用占它的销售额的8%,可是他在广告上的投入却很少。)所以我认为做好活动策划是广告人的“必修课”,也是广告人进一步发展的“基础课”。在我们所策划的xx促销路演活动中,我感触良 ……此处隐藏1498个字……>大学生公司实习报告 篇4
在经过暑假期间对蒙牛和伊利的实地考察,使得我们对其的印象更加的深刻。不论从哪方面来说,它们都是十分优秀的。是很值得我们学习和借鉴的。尤其是它们的那一种深入人心的企业文化,更是为中国企业做了很好的榜样。
蒙牛乳业集团成立于1999年1月份,总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区,总资产达76亿元。到目前,蒙牛集团在全国15个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列200多个品项,产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号,产品覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。
创业8年,该集团创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。XX年,完成主营业务收入162.46亿元,同比增长50.1%,年均递增138%;实现利润7.27亿元,同比增长59.21%,年均递增182%;完成税收7.8亿元,同比增长60.11%,年均递增158%;主要产品的市场占有率达到35%以上;uht牛奶销量全球第一,液体奶、冰淇淋和酸奶销量居全国第一;乳制品出口量、出口的国家和地区居全国第一。
可见,不论是在其规模上、效益上,还是在经营理念、经营模式及发展模式上都让我们感到惊奇。尤其是在有效管理的条件之下迅速稳定的发展,这在中国企业中是很难得的。由于中国民族与地域的极其复杂性,使得每一种策略只可在很少的区域内使用。这就使得中国企业的发展必须走自主发展的道路,而不能使用西方的所有思维和理念,只能借鉴他们的方法自谋出路。在此情况之下,能够在短时间内迅速占领中国市场份额一半以上的企业自然是十分成功和特殊的。这就必定表明:在这个成功的企业之中,有许多东西是需要我们学习和研究的。例如:领导者才能、团队精神、对技术进步的要求、管理体系的完善、走出去战略、合作意识、大局观念、对员工素质的要求、注重与国际间的合作等等。这些都促成了蒙牛的总体成果、形象,形成独特的企业文化。“让每个中国人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶。”这是总理的梦想,也是蒙牛的责任。
目前,日均收奶量达到近9000吨,位居行业第一。在社会公益事业上,XX年,率先捐款、捐奶1200万元抗击非典;XX年,为全国教师捐奶3000多万元;XX年6月1日,蒙牛在香港成功上市;XX年,出资1000万元参与呼和浩特奶牛风险基金的设立,董事长牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”;XX由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀,全国震撼;XX年,积极响应总理号召,率先向全国贫困地区500所小学捐赠牛奶一年,预计受益小学生在7-10万人,总价值达1.1亿元。目前,蒙牛集团正按照既定目标,为确保在20xx年跻身世界乳业20强而努力奋斗。
首先,管理体系在任何一个企业中都占有举足轻重的作用。可以说是企业运营的后勤。因此,管理体系的建设和完善直接与其经济效益有关。蒙牛在这方面就做的相当出色了。其中,最值得一提的是它的考核评价体系,在这个体系中的考核内容适用于全体员工,而且评价结果也不以工作能力的高低来体现,而是以是否适合担任目前的工作为表现。这本身就是一种创新;是一个企业所特有的文化;是对人是最重要的一种体现。这样会使员工在工作时没有负担,不带情绪的工作,进而提高工作效率和产品质量。在这个体系中,人的能力被认为是相同的,只是由于个人因素使其所在的工作岗位适合与不适合来对相关人员进行调整,即员工适合什么样的岗位。以达到物尽其用、人尽其才的边际效用最大的效果。
其次,蒙牛对人员素质的要求也是较为特别的。“有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用。”在这里,不仅仅包含专业素质,其更加注重个人品德的修养。从其在有才无德与有德无才的取舍方面就可以很清楚明白地看出来。因为在一般的企业当中虽然也说个人修养,但他们更加注重的是有专业知识和技能的人。这是蒙牛在用人方面的独特之处。因此,在这样的企业当中,每个人都是为企业工作,具有很强的凝聚力,把企业当成了自己的家。这样就取得了在市场竞争中人和的绝对优势,不成功而何为呢!
蒙牛与国际间的合作。虽然还只是尝试性的,不过也以取得良好的成绩。为以后的发展创造良好的环境。例如,蒙牛在呼和浩特建起了一个蒙牛澳亚示范牧场。这个牧场将欧洲式、美洲式、澳洲式、亚洲式的种草、养牛、挤奶技术集于一体,简直就是个“牧场联合国”。蒙牛还通过与国际知名品牌合作来提高自己的品牌公信力。早在XX年4月,蒙牛就成为香港迪士尼乐园在内地的唯一战略伙伴、香港迪士尼乐园指定乳制品供应商,蒙牛特仑苏也成为迪士尼两家连锁酒店的指定牛奶;XX年年1月,蒙牛成为nba中国官方合作伙伴与nba在中国唯一指定乳品供应商;XX年年6月,星巴克把牛奶也换成了“蒙牛”;XX年年10月,百胜餐饮集团与蒙牛签署乳制品供应合约;从20xx年1月1日开始,蒙牛乳业将向肯德基在中国内地超过XX家店供应牛奶与其他乳制品。这些战略联盟,在零售网点上的效应暂时还表现不出来,但对蒙牛牛奶高品质、高保障的形象大有裨益。
可见,蒙牛与国际间的经济合作也是相当密切的。这也是它成功的重要原因之一。现今,经济全球化的趋势已是势不可挡,成为以后经济发展的必由之路。与国际接轨、同国际经济进行合作与交流是必然的事。谁能夺得先机,谁便会在国际经济化的浪潮中屹立不倒;谁跟不上步伐则注定被社会所淘汰。“失之毫厘,谬以千里”啊!
现在,中国企业正面临三难选择:
一、首先进行国际间的经济合作,然后涉足本国市场。这确实是风险很大的。万一失败,后果不堪设想。
二、先对本土市场进行占领和发展,而后再与国际接轨。那样必将花费很长的时间与精力,而且极有可能落于人后,甚至与被淘汰出局。这似乎也不划算。
三、在进行本土市场的发展时同时进行国际经济之间的合作,与国际市场接轨。这似乎看上去是比较折中的办法,也是比较好的一种,不过这种途径需花费大量的人力、物力和资金。而一般企业根本无力承当的。
因此,中国的大多数企业只能于徘徊之中前进,不再有明确的目标,无长远的眼光,对未来没有多大的信心。
而蒙牛则从中挺了过来。并且可以看到它与国际的密切关系。这就便于与国际间同行业进行较量、比较、学习的机会,从而完善自己的长处与优势,弥补自己的不足和缺陷。使其更好的发展,实现其宏伟目标。
以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用5-10年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
XX年:中国乳业领导品牌
20xx年:世界乳业领先品牌
总体来说,蒙牛的这种经营理念及方式方法是很值得我们学习和研究的。也很值得中国有雄心壮志的企业家们对其进行一番分析,从而开辟自己的道路和战场。因为它是在中国的土地上发展起来的。对于借鉴其成功的因素更加适合我们国家的企业。但也要进行有选择的进行汲取,开创自己的经营风格,办自己的企业!创自己的品牌!
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